施旭星：脚下的步子决定远方的路

发布日期：2017-04-10　点击次数：3166次

人物名片：

施旭星，1991年毕业于浙江大学工程力学专业。现任无锡市正林建材有限公司董事长。

1991年至2001年，就职于无锡滑导电器厂，担任技术员、销售员、厂长助理，无锡市永大管业有限公司和无锡市永大高分子材料有限公司的总经理。2002年起，担任无锡市正林建材有限公司董事长。

“我小时候的梦想，是要当科学家、文学家，因为总担心将来离开后，这个世界会不记得自己。”

对面的施旭星平和自然，展现在我们面前的是一位阅历颇丰的商场精英。但当他“忆往昔”时，依然可以从他的神情中找到当年的“书生意气，挥斥方遒”的豪情。如今已经是无锡市正林建材有限公司董事长的施旭星，身上更多的是一种如菊的淡然，谈起学习、工作、生活，谈起曾经、当下、将来，犹如品一茗香茶，娓娓道来。

大学：琳琅满目的花园

1987年，一个来自浙江金华永康的青年踏进了浙江大学，成为了工程力学专业的新生。而这个青年，就是施旭星。他说，进入大学，对于他们那一代人而言，就是进入了一个琳琅满目的花园。在这里，你永远都有看不完、做不完的新鲜事。

或许正因为如此，在浙大的四年，施旭星就像一只在花园里勤劳的蜜蜂，飞向每一个他所憧憬的花园一角。这样的施旭星，一点儿也不同于传统印象里“三点一线”的工科生，他参加团委工作、担任校报记者，每一样都是他想要的大学生活。

在大学这个小社会中，施旭星进入了一个新天地，但同时也第一次感受到了理想与现实之间的差距，不再是天马行空，他开始思考自己未来要走的路。像施旭星这样就读的工程力学专业的学生，在当年的主要发展方向有两个：一是做学术研究；二是做教师。而年轻的施旭星已然知道这两条路都不是自己未来想要走的。他知道自己要做的是一个彻彻底底的“社会人”——他要创业、要实干。而要做到那样，仅学习工程力学专业是远远不够的，因此他还辅修了机械设计与制造的专业。正因为对未来有了大方向的把握，施旭星更加有的放矢。知道自己要什么，这对于当时的施旭星而言是最幸福的事情。

终于，在四年时间里，扎实的技术功底、丰富的管理理论都被施旭星“收入囊中”，而拥有这些的他也顺理成章地获得了由团委推荐的唯一一个去无锡工厂工作的名额。从这一步开始，他的舞台，从校园转战商场。

社会：努力了就会掉馅饼的地方

“我认为很多事情不需要太过刻意去计划，时机到了自然来。”对于自己所做的事业，施旭星更愿意相信是缘分让他一步步走到了现在。“只要将份内的事情做好，天上是会掉下馅饼的。”

求职、创业，这些很多人眼里的洪水猛兽，在施旭星眼里却是一个个的机遇。凭借这样一种乐观、坚定的信念，毕业后孤身一人来到无锡打拼的施旭星，在这里白手起家。

来无锡的第二年，施旭星就到了市滑导电器厂，一干就是十年。技术出身的他，一开始就不满足于技术岗位而是主动要求参与销售工作。提及原因，施旭星坦诚地说：“当时觉得公司最能赚钱的就是搞销售的。”他不避讳谈钱，但不认可“只谈钱”，当年选择销售，更多的是让他有机会能“名正言顺”地到各个城市走走看看，领略祖国的大好河山。一开始，施旭星就在销售领域展现了自己的优势。不错的口才，加之技术出身善于用数据来以理服人，他的销售业绩一直很好。仅用了一年的时间，施旭星就被提升为厂长助理，这对于刚进入工作岗位的年轻人来说是相当快的提升。

从技术到销售，从销售到管理。扎实的功底和丰富的实干经验，让施旭星获得了同时担任无锡市永大管业有限公司和无锡市永大高分子材料有限公司总经理的机会。谈起一人身兼两职的缘由，施旭星的回答很直接，也很真诚，“一是因为老板赏识，二是两家公司本身就有关联，一个做材料，一个做产品，刚刚好。”就是这样一个“刚刚好”，让施旭星从材料到产品一手抓，在他任职期间，公司的“永洁”牌产品成为了无锡第一、全国第二的新型管材品牌。

当职位不断升高，职能越来越转向管理时，施旭星体会到技术出身的自己在管理上的难处。加之当时公司已经在外设立了20多个办事点，迫切需要更多管理理论指导。1998年，他以无锡市第4名成绩统考进复旦大学管理学院，两年半后毕业，获得MBA学位。但学成归来，踌躇满志的他却遭遇了“无用武之地”的境遇，乡镇企业无法“负荷”施旭星的全新理念。尽管如此，他内心却始终坚信，引入西方先进管理理念势在必行。

终于，在2002年4月，转机来了。那一年，他所在的公司决定转型到天然气方向，这是一个与他之前所从事的建材方向全然无关的新领域，如果接受转型，就意味着自己原先的积累全部归零。这一刻，现实帮施旭星做出了选择，他毅然将自己手中的股份内部转让，获得启动资金，然后离开了这家他就职十年的公司，开始了自己的二次创业，即现在的无锡市正林建材有限公司。

离开，是为了再一次的开始。新公司创立伊始，施旭星就坚持引用西方的管理理念。提出了“要创办中国的百安居”的构想。他说，提出这一目标的原因有两点：一是看到了当时中国大规模城市改造带来的建材市场爆发式发展前景；二是MBA的专业学习让他意识到必须要给予公司一个长期愿景，而百安居的整合模式，这种做建材百货商场的模式正好适合自己公司。

从2002年到今天，施旭星带领着正林建材有限公司一步步走过来。不断变化的市场环境，尤其是2008年全球市场的变化，让施旭星认识到那种百安居的模式已经不适应新环境。因此，正林建材有限公司依据现实条件，及时决定改走专业化路子，做建筑排水系统产品提供商，最终成为建筑排水系统方案解决商。这条新路子，是施旭星和员工们花了两年的时间，调研市场，多方探讨的结果。以走专业化路子为新方向的正林建材有限公司，开始了新的发展。

工作，亦是一种生活

带领正林建材有限公司一路走来的施旭星，努力、坚持却不喜强求。对于创业，他有自己的信条：“很多人或许认为未来的路是计划出来的，可是我认为很多时候，一步脚印踏下去，踏扎实了，第二步就自然出来了。这契合我们国家经济发展战略，讲究摸着石头过河。”

施旭星的话里透露出一种随性、豁达。他坦言，十多年走来，工作已然成为自己生活的一部分，是一种别样的色彩。“有些人说要将工作和生活分开，其实我觉得这是一种心理上的限定，是一种境界上的封闭。”

这是他自我心灵的顿悟，或许也是这个原因，让他更加关注员工的心理。“员工人格完善暨企业发展”是正林建材有限公司的企业信条。提起初衷，施旭星说是有感于现在很多年轻员工那种“打工仔”的心态，而少了做企业“主人翁”的态度。不同于说教式的走过场，他提倡的员工理念培养，是以身作则的“接触性教育”。“好比中国的佛教，以前从印度传过来时主要是讲经，到了中国后讲究顿悟，顿悟的核心是自我内心体证；体悟到了，胜过千言万语。”施旭星更愿意用自己的斗志、干劲去带动员工。

几十年的社会历练，工作之于生活，生活之于工作，早已不是施旭星所在意的。“家庭、朋友、工作，实际上都是在人生这一个格局下的，家庭、企业中所需要的，所学到的，其实互通。”对于公司的未来，他说得很简单，但也很真诚：“适应并提前半拍：现在行业鱼龙混杂，我还是觉得要做好自己，让公司稍稍领先行业普遍水平，这就是我要的。”

校友会，心灵提升的平台

施旭星坦言，刚开始接触校友会工作，经常要与老校友交谈。对于习惯了商场快节奏、高效益的他来说，难免觉得絮絮叨叨，总想着快点儿结束。可渐渐地，施旭星在这样的对话中发现了交流的魅力。“我真正学会了倾听，心更加细了，也更加平和了。”也因为这样，他与校友会的互动越来越多。身边的朋友有时会问，“你自己的企业已经那么忙，却还在老年校友这边花那么多时间，值不值？”施旭星却非常珍视这些和校友交流的机会，认为这是一种心境的磨练，心灵的提升。“我认为人与人的交流是非常有意思的。有人说市场变化莫测，但我觉得：不是市场变幻莫测，而是自己的心境随波逐流；心简单，市场就简单；心复杂，市场就复杂。因为，你必须亲自与客户交流，心灵的交流得到的是真正需求，这就是市场调研。这是我在校友会工作中，跟老校友们交流时体悟到的——心更平和、心更细、同频道，我开始真正读懂老年校友；推而广之，读懂了客户——读懂市场；客户交流的很多瓶颈自然消失了，公司发展的前景自然出现了。”

在施旭星眼里，校友会是一个“舍”与“得”的平台。在这里付出，在这里收获，一切都那么顺理成章。就像他一直说的，所有事情都是缘分，机缘到了，就知道自己接下来该往哪儿走。