浙江大学管理学院工商管理核心课程高级研修班
招生简章
School Of Management, Zhejiang University
Core courses of Business Administration Program
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浙江大学管理学院工商管理核心课程高级研修班，精心遴选工商管理核心课程，着重强化学员战略思维和决策实战能力；全新打造面向企业管理实务痛点、难点解决的行动学习教学体系，突出提升学员在行业剧变背景下的领导力和行动力。
宏观层面上，改革开放以来，我国产业格局快速变迁，出现从"跟跑"转向"并跑"，甚至"领跑"并存的发展局面。微观层面上，在"一带一路"、"走出去"、5G、互联网、大数据、人工智能、平台化等新兴场景下，我国企业看到大量转型升级窗口和机遇，但同时也面临着大量创新变革困境和挑战。
浙江大学管理学院提出，管理理论学习必须扎根于自身管理实践，领导力提升完全取决于行动力跃迁。因此，浙江大学管理学院敢于突破传统的工商管理教育框架，创新开设"工商管理核心课程高级研修班"，旨在通过课堂授课与研讨、实战设计与实践来提升学员的管理技能，进而打造"不为考试和分数，只为行动和价值"的行动导向高层工商管理培训教育。
授课语言：中文
学习时长：1.5 年
（课程授课+行动学习 穿插进行）
本项目定位为非学历学位的高层工商管理培训，以解决学员工作中的实际问题和能力提升为目的。课程采取"4+1"形式，即4个工商管理核心课程模块、1个行动学习课程模块，采用"多段式"授课模式，包含教师讲授、行业专家讲授、现场教学、行动学习、案例讨论、小组报告等方式。
其中，行动学习是"绩效、能力双驱动"的组织发展全新范式，直接针对绩效达成展开，典型的"在战争中学习战争，在游泳中学习游泳"，为管理者提供有效的管理抓手，并在突破绩效的过程中实现员工能力提升。
聚焦｜行动方案
理论学习+行动学习，将行动学习理念充分融入项目学习全过程，强调"问题诊断、策略迭代、行动追踪"的行动导向教学。
提升｜领导潜质
引入全方位领导力测评与发展技术，帮助学员识别自身专长潜质，优化未来领导策略和效果。
汇聚｜卓越师资
配备浙江大学EMBA与MBA项目主讲教师和跨界学者，以及各大新兴优势行业的企业家实践导师。
传承｜创业精神
依托浙江大学"名校＋名企"大平台，零距离贴近领军企业，读懂浙商创业故事。
收获｜终身学习
结业即成为浙江大学校友，享受后续讲座论坛、校友活动、追踪辅导等丰富学习机会。
▲ 初创型、科创型企业创始人、董事长、CEO；
▲ 企业中、高层管理人员及技术人员；
▲ 希望系统提升领导力和管理决策能力的高潜力管理人员。
1. 开班时间
2026年9月12日。
2. 学习跨度
学习时长跨度1.5年，包含授课学习+行动学习，
每月集中上课一次，集中在周五、周六、周日。
3. 学习方式
浙江大学+标杆企业现场教学+案例讨论+小组报告相结合。
4. 教学服务
教务安排：班主任两名，负责班级全面管理及食宿协调；
课后跟踪辅导：组织授课老师对学员企业面对面辅导与扶持。
5. 培训地点
以浙江大学校内为主，辅以企业现场教学等多元授课地点。
6. 课程费用
98,000 元/人。
含师资费、教材资料费、场地费等；食宿、赴企业及外地教学费用自理。
7. 考核发证
完成全部课程学习，获颁"浙江大学管理学院工商管理核心课程高级研修班"证书（校长签名+学校钢印）。
※备注：具体课程将根据实际情况进行适当调整变更。
1. 人才选拔（高潜/后备/青年干部）
（必修）
项目启动伊始，组织学员开展为期2天的人才发展行动学习项目。以"从战略到业绩"的业务管理和"团队识才用人"的团队管理为主线，全面模拟人才测评、团队组建、市场分析、业务战略、产品创新、运营决策、绩效管理等企业真实经营环节，有效整合"懂业务"与"懂团队"的经典培训内容，并提供个性化项目学习建议方案。
2. 项目实践课程（必修）
课程模块结束后，根据学员行业特征、专业方向及企业实际问题，组建行动学习小组（战略执行工作坊、问题解决工作坊、绩效提升项目、经营复盘工作坊等），通过行动学习解决企业实际难题，同步提升KPI与实战能力。
· 在为期0.5年的项目实践课程中
▲ 专业教授开展集体专题讲座，传授行动学习方法与管理咨询工具，参与小组问题研讨，组织现场教学与深度研讨，制定下一步行动方案。
▲ 学员基于自身企业管理中的关键问题，与老师、企业家、同学交流研讨，深入企业开展调研和试错，形成可操作的问题解决方案及行动计划，最终参与统一组织的结题环节。
· 行动学习具体实施步骤：
01. 深度汇谈
宣导行动学习理念，确定主题，沟通管理策略和业务策略，明确参与人员及分组方式。
02. 启动会
2天启动会，获得初步行动计划；教导促动技术；促动参与者进行组织实践。
03. 月度复盘
每月复盘汇报实施情况与工作进度，领导层和促动师反馈点评，改善心智模式，提升业绩。
04. 月度辅导
发现阻碍业绩达成的关键问题，通过"解决问题工作坊"处理，一般安排在复盘之后。
05. 成果展示
通过行动、反思、改进取得良好成绩，总结经验作为下一轮改进的台阶。
本项目注重促使学员与教授、同学、企业家、校友等开展深度交流合作，全程提供职业发展、校友平台、校企合作、追踪辅导、社会公益等丰富机会和资源。
※本项目所有课程师资均来自于浙江大学MBA项目师资库
本项目的部分师资包括：
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谢小云 |
现任浙江大学管理学院院长、党委副书记，浙江大学国际联合商学院院长，教育部哲学社会科学实验室-浙江大学人机协同与数智创新实验室主任、第六届全国MBA教育指导委员会委员。 |
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周 帆 |
浙江大学管理学院教授，领导力与组织管理系主任，北京大学理学博士，研究领域包括职业安全与健康、文化与创造力，在国际期刊发表多篇论文。 |
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陈学军 |
浙江大学管理学院副教授，心理学博士，主要研究领域是人力资源管理和组织行为学。 |
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郑 刚 |
创新创业与战略学系副主任，教授、博导，科技创业中心（ZTVP）创始主任、硅谷创业实验室创始主任，《创新管理》国家一流本科课程负责人。 |
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颜士梅 |
管理学博士，副教授、博导，研究领域：人力资源管理、领导、管理中的女性，曾任英国伦敦大学伯克拜克管理系访问学者。 |
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莫申江 |
领导力与组织管理学系教授、博导，浙大国际联合商学院（ZIBS）副院长，卓越领导力研究所副所长，PIEGL项目创始主任。 |
主办单位：浙江大学管理学院
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浙江大学百年名校、东方剑桥，综合实力稳居全国三甲。前身求是书院创立于1897年，近一百三十年来始终以造就卓越人才、推动科技进步为己任，形成了"求是创新"的校训传统。
浙大管理学院是中国大陆首家获得国际权威认证的商学院，致力于培养引领中国发展的健康力量，全力打造"商学＋"模式。创新创业是其最鲜明的特色，培养了数十家上市公司领军人物。
EDP中心与MBA、EMBA中心并称三大教学中心，有20多年历史，多次荣获"继续教育先进集体一等奖"，位列浙江省"管理咨询培训行业示范机构"榜首，培养了近10万名工商管理中高级人才。