浙大教授寿涌毅：AI时代，管理的核心从未改变

       近日，浙江大学EMBA教育中心主任寿涌毅受邀做客腾讯商学院招生访谈栏目，深度解读浙大EMBA重磅推出的HALO培养体系，跳出传统商学教育教学框架，为企业决策者提供长期价值支撑。

       尤其AI技术全面普及后，不少管理者产生技术恐慌，担忧自身对前沿工具的掌握不及年轻从业者。对此寿涌毅主任给出清晰判断：过往十余年间，物联网、区块链、大数据等技术风口轮番出现，每一轮新技术浪潮都曾引发集体焦虑，但高层管理者的核心使命，从来不是成为技术专家。

       他以阿里巴巴创始人马云举例：“马云并非技术出身，却能搭建起庞大的数字商业生态。对于企业决策者而言，精通AI操作工具不是必修课，读懂管理本质、锚定客户价值才是立身根本。”管理者核心工作是挖掘客户真实痛点、搭建高效组织体系、整合内外部资源创造社会价值，AI 只是赋能价值创造的工具，而非管理的核心。

       浙大EMBA的培养体系恰恰回应了这一理念。在最新推出的HALO培养体系中，涵盖人文学科引导学员明晰价值初心；商业社会逻辑与科技发展规律帮助理解前沿趋势；组织与管理培育优秀领导者；实践与协作强化合作共赢能力。

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