到浙江大学办培训班需要哪些具体的流程？如何对接？-浙大总裁培训班

2009年以来，浙江大学充分发挥浙江是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要萌发地和实践地的优势，依托专业化队伍和办学力量，整合浙江大学学科、人才等综合优势，聚焦一流，凝练特色，深入挖掘、宣传习近平新时代中国特色社会主义思想在浙江的探索和实践，将其转化为浙江大学开展教育培训的核心优势，举全校之力积极承担党和国家教育培训工作任务，取得了显著成效。　　

对于一个具体项目而言，从训前准备到训中落实，再到训后服务，这些创新举措都经过了流程改造、提炼标准、建立系统的过程，进而形成一套系统完善、科学规范、运行有效的标准体系。

对接流程如下——

培训前：

项目立项（合同签订→需求调研→项目目标制定）

↓

项目研发（课程体系开发→教学程序设计→学习工具研发→师资匹配→项目材料制作→教室布置）

培训中：

项目实施（入学事项通知→开班仪式→讲师管理→班务管理→新闻通讯）

↓

项目总结（成果展示→学员反馈→结业仪式）

培训后：

学院编写《xxx班培训质量报告》并及时送交培训委托单位

↕

所有材料归档

培训方案将根据委托单位需求“量身定制”培训流程，

更多培训细节可与浙大项目对接人员具体沟通！

更新日期：2020-11-13 | 访问量：2631

《声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请您持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除，谢谢。联系邮箱E-mail：zjuce@vip.163.com》

上一篇：中组部设立的全国干部教育培训高校基地有哪些？
下一篇：浙江大学干部培训基地在哪里？