企业生产管理与成本控制培训专题
【专题简介】
在全球经济环境变化与经济增速放缓的大背景下，新技术、新业态的涌现使得市场竞争更加激烈。企业通过降本增效等一系列措施提高生产效率、优化资源配置、降低运营成本就显得尤为重要。从内部管理看，许多企业依然面临预算与战略“两张皮”、成本管控等同于“一刀切”的费用压缩、业财部门协同困难、数据支撑决策不足等痛点。企业应通过全面预算控制、实施战略成本控制等策略，有效降低成本，增加效益，从而在激烈的市场竞争中取得优势。
本课程旨在帮助企业提高经济效益、推动技术创新与管理升级，并在战略层面上加强预算管理与成本控制。
【培训对象】
1、企业财务总监、部长、经理、骨干等相关人员；
2、从事财务管理咨询的会计师事务所等服务机构；
3、高校从事财务理论研究与实务教学的教师；
【核心课程】
课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。
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参考课程 |
课时 |
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中国宏观经济形势与政策解析 |
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降本增效核心内容 |
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企业降本增效实施策略 |
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战略导向的全面预算管理体系构建 |
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战略预算管理的实施与优化 |
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战略导向下的成本分析应用 |
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互联网+机遇与挑战 |
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多维视角下的战略性成本管控 |
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企业法律风险防范 |
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成本决策工具的应用 |
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生产管理者必备的八大软实力 |
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仓储管理与库存控制 |
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精益成本管理 |
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5S/6S/7S管理实战 |
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【培训师资】
高校学者（以浙大为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等教师队伍。
【培训方法】
课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】
根据培训人数及具体培训方案而定。
培训课程、时间、内容可根据单位要求定制培训方案，欢迎咨询！