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浙江干部培训

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浙江大学企业管理培训

      依托国内知名大学的优质资源,全面对接重点行业、企业,推出面向董事长、总经理、总监、企业高管等的管理培训课程,为企业管理者们提供一个学习机会和交流平台,为广大民营企业发展培养一批具有现代化经营管理知识和能力的优秀管理者。 企业管理课程整合众多国内大学专家教授以及相关领域顶尖学者、政界智囊和商界领袖等一流师资力量,充分以培训学员需求为前提,“量身定制”个性化的教学方案。

     根据不同培养类别的人员,提供有针对性的培养目标、课程设计及培养方式,帮助集团公司搭建内部管理梯队,并形成系统源发性的培养模式,设计与企业发展方向、发展实力、经济基础、经营现状相结合,与企业人才结构、人才引进、人才培养及员工个人发展诉求相匹配的系统培训体系!

推荐课程如下:

一、企业高层管理者创新思维与领导力提升研修课程

课程模块

课程主题

培训时长

战略管理与创新思维

国际国内宏观经济形势分析

1天

企业战略与经营决策管理

1天

创新思维与变革管理

1天

企业制度与组织文化创新

现代企业制度与公司治理

1天

企业组织文化建设

1天

营销管理与商业模式

基于互联网的营销创新

1-2天

品牌塑造与管理

1天

商业模式设计与创新

1-2天

财务管控与资本运作

企业投融资与资本运营

1-2天

企业财务风险管控

1天

企业纳税策划

1天

人力资本管理

组织行为与人力资源管理

1天

企业法律风险防范与规避

1天

职业素养与领导力

国学与企业家修养

1天

卓越领导力

1天

 

二、企业数智转型与管理能力提升培训课程

数字经济的发展变迁

人工智能2.0及数字经济

当前国内外宏观经济形势分析与政策研判

大数据时代的创新转型

企业创新发展模式与思维

大数据、“互联网+”与产业经济发展

基于核心能力的企业战略管理

“互联网+”背景下的商业模式创新

新时期的领导科学与领导智慧

现场教学:海康威视、云栖小镇

 

三、企业中层管理者综合能力提升研修课程

课程模块

课程主题

培训时长

战略管理

宏观经济形势分析

1天

企业战略管理

2天

现代企业管理

1-2天

通用管理

非人力资源经理的人力资源管理

1-2天

非财务经理的财务管理

1-2天

中层管理技能提升MTP

2天

组织行为学

1-2天

跨部门沟通与协调

1天

管理心理学

1天

职业素养

压力与情绪管理

1天

高效能人士的七个习惯

2天

领导力与执行力

1天

职业化形象塑造

1天

 

四、中小企业经营管理培训课程

《中华人民共和国中小企业促进法》解读

《关于促进中小企业健康发展的指导意见》解读

“互联网+”背景下的中小企业成长与发展战略

“一带一路”战略与区域经济发展新机遇

科技创新和战略性新兴产业发展

《劳动者权益保护法》解读

互联网时代普惠金融的商业模式与中小企业融资机遇

金融创新支撑民营企业资本运营

微利时代的企业盈利增长

市场竞争策略与分析

财务风险管理与企业内部控制

企业人才机制建设:选人、用人、育人、留人

浙商精神与浙江经济模式解读

浙江省推动制造业与互联网融合发展的实施路径及浙江“企业上云”行动计划经验

现场教学:浙江大学校史馆、科技成果馆,万事利集团,梦想小镇,云栖小镇,杭萧钢构股份有限公司,浙商博物馆

 

五、国有企业领导干部经营管理培训课程

不忘初心、牢记使命——“红船精神”的历史内涵与时代价值

掌握马克思主义看家本领,坚定理想信念

“一带一路”战略下经济形势分析及企业发展新挑战和机遇

科技变革与人工智能

数字经济助推国有企业新旧动能转换

传统产业的数字化改造

互联网思维与商业模式创新

国有企业产融创新与风险防控

集团管控与运营管理

新时期企业战略与策略创新

股权激励与国有企业改革

资本经营与投融资实务

财务战略与资本结构

企业战略人力资源管理

企业运营中的法律风险防范

企业全面绩效设计与管理

领导力与高效执行力

企业经营沙盘模拟:实战演练商战过程

跨界、融合、创新、促发展——国企对话浙商

案例教学:杭州制氧机集团有限公司——传统制造业向服务型制造业的转型

案例教学:海康威视的国际化与超越追赶——企业战略设计与管理

浙江省国有企业混改经验与方向

现场教学:嘉兴南湖红色教育基地,浙江大学校史馆、科技成果馆,浙能集团,中控集团,海康威视

 

六、企业后备干部素质培养与管理能力提升研修课程

课程模块

课程主题

培训时长

团队破冰

室外户外拓展(体验式学习)

0.5天

宏观经济

宏观经济形势分析

0.5天

企业战略管理

1天

基础管理

现代管理学

1天

管理者角色认知

1天

中层管理技能提升MTP

2天

自我管理

高绩效团队建设

1天

时间管理与会议管理

1天

目标管理

1天

有效辅导下属技巧

1天

工作管理

非财务人员的财务管理

1天

非人力资源经理的人力资源管理

1天

跨部门沟通

1天

绩效教练

1天

职业素养

商务礼仪与职业素养提升

1天

阳光心态与压力管理

1天

 

七、企业财务管理人员培训课程

“一带一路”与中国跨越式发展

国际国内经济金融形势与热点分析

战略性财务分析与财务政策

财务共享服务中心的建设与实践

企业资本运作与风险防范

企业并购整合操作与价值提升

企业预算管理

国企改革投融资创新与企业资本运营

全面经营管理沙盘模拟训练

现场教学:玉皇山南基金小镇

 

八、国有企业董事会法务管理人员依法治理培训课程

打造高质量经济升级版——中国宏观经济形势与政策解析

国际环境的变化与中国的大国外交

区块链赋能实体经济

债转股与基金运作

企业财务管理与风险控制

现代金融创新与资本运作实例分析

上市公司并购实务及经典案例分析

现场教学:嘉兴南湖红色教育基地

 

九、企业基层管理者团队决策与基本素养提升研修课程

课程模块

课程主题

培训时长

团队破冰

室外户外拓展(体验式学习)

1天

管理基础

现代管理学

1天

组织行为学

1天

管理技能

高绩效团队建设

1天

时间管理

1天

计划管理与会议管理

1天

绩效管理

1天

高效沟通

1天

卓越执行力

2天

让你的团队专注于目标

1天

职业素养

高效员工的十项修炼

1天

阳光心态与压力管理

1天

职场商务礼仪

1天

 

十、生产管理与成本控制系列培训课程

课程模块

课程主题

培训时长

精益生产

精益生产

2天

如何突破生产管理瓶颈

1天

生产计划

生产效率提升途径

1天

生产计划和物料控制

1天

生产系统能力提升与改善

1天

现场管理

现场管理与改善

2天

5S/6S/7S管理实战

2天

目视管理与看板管理

1天

质量与成本管理

全面质量管理(TQM)

2天

精益6σ

2天

生产品质管理

1天

精益成本管理

1天

仓储采购

仓储管理与库存控制

1天

采购与供应链管理

2天

优秀班组长

班组长管理能力提升

2天

生产管理者必备的八大软实力

2天

【培训流程】

【培训方法】

课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。

【培训形式】

以单位委托定制方式办班,具体课程安排根据企业实际需求单独定制