孙威：浙大理工男 坚守工匠精神的“钻”研梦想

在斯堪的纳维亚半岛有着全球最硬的石头，而这个男人所做的事情，就是和这些石头较劲；原本可以在安逸的国度过着富足的生活，他却选择海归；怀揣着实业报国的心，坚守着工匠精神的梦，他究竟是谁？　　这个爱国学霸理工男就是海聚科技CEO—— 孙 威 。硕士毕业于浙江大学机械电子工程系，后留学芬兰，在芬兰坦佩雷工业大学获得了博士学位。2006年选择回国创业，投身于中国的移动液压设备研发产业，在杭州创立浙江海聚科技有限公司。

1通俗的给大家介绍一下你做的产品是什么？

打地铁通道的时候，在地下钻探的就是盾构机，我们做的盾构钻机就是辅助它前进的机器。

2你研发成功以后，推向市场，市场是很快能够接受吗？

是的，这个东西市场非常需求。原来只能进口，两百来万一台，我卖一百二十万一台，一下子就能把这个市场拉下来。而且我的技术水平和配置水平，毫不客气的讲，已经是全球最领先的产品了。

3的确是非常厉害。那客观的说，你们公司现在有什么方面的缺点？

我们没有名气。因为我们是很年轻的品牌，品牌影响力还没形成。人家国际巨头在行业里耕耘了二十年，而我们才刚诞生两三年。想要在装备制造行业做出自己的品牌，是孙威一直以来的梦想，而这样的梦想与他留学芬兰的经历密切相关。

4大家都知道芬兰是一个高收入高福利、衣食无忧的国家。那你留学芬兰的经历给你带来了什么思想上的变化？

一方面是我本身，得到了学术上和技术上的帮助，毕竟那边是全球顶尖的研发中心之一。另一方面，它作为一个人口只有550万的地方，却拥有四十几个世界级的品牌。再看我们这么大一个中国，能称为世界级的品牌，可能一只手、两只手就数的过来。教育立国，我觉得这个是很不容易的。

中国与芬兰在世界级品牌上，为何会有如此大的差距？是孙威一直在思考的问题，也是他立志回国创业的初衷。因为很少有人知道，如果仅仅为了赚钱，他原本可以留在芬兰，做一份你我都会羡慕的高利润生意。5在芬兰考取博士之后，听说你做的生意也挺成功的，为什么要回国？

当时芬兰那个跳舞的舞鞋很贵，我们就从国内海淘过去，百倍的差价（利润很高）。有那么一段时间，北欧这么一个品种的舞蹈鞋，我们可能是最大的供应商了。但是我觉得这个不是我的菜，觉得得回国。我跟我太太两个人反复评估了回国的好处和坏处，把所有项目都加权算出来，出来的评分结果是51对50：留在芬兰。但最后我们还是把东西一合，算了，不考虑了，还是回国。还是感情，还是在心里面想回国。

学成归来，孙威开始在国内创业。而他最坚守的，却并不是技术，也不是商业模式。6在企业内部，你一直提到一个词，“工匠精神”，这是不是跟你芬兰留学的经历体会有关？

对。所谓工匠，他是一种手工操作者。听起来很传统，但是放到今天，人类再基础的工作，仍然还是要人或者机器去操作的。不论是哪种操作方法，都需要很了解这个东西。了解的很透彻才能把它做好，如果很浮躁、不透彻，那么这个东西做出来就会质量很差。那么“工匠精神”就是：你到底能不能把这个东西做好？做到什么程度？做的好到什么程度？这些就完全取决于你对这个东西理解的程度。

怀揣一颗实业报国之心，坚守着工匠精神的信念，孙威在装备制造领域打造着属于自己，也属于中国的品牌。7我们都知道投入大、研发周期长、收益慢是做实业的特点，那面对“互联网+”时代的种种资本诱惑，你会不会受到影响？

包括之前房地产、股市、互联网创业的热潮，对我自己、对我员工，其实都是有影响的。反过来也会想，现在都讲究多元化经营，拿我们是不是也可以再去干点别的？后来再想想，时间上不可能。人的精力都是有限的，如果分散掉的话，会变得什么都做不好。要集中精力，要有一种针尖捅破天的感觉。这是什么感觉呢？就是把你要做的东西，做到透、做到底、做到极致。做到极致，就没有人能够比。所以呢，摈弃掉诱惑吧。这也是个修炼的过程。

（内容提供：浙江大学高端培训网）